3月20日下午，湖北工建基礎(chǔ)設(shè)施公司召開2023年一季度項目生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。會議由公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理潘誠文主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門副職及以上管理人員參加會議，公司各項目經(jīng)理線上參會。
會上，公司各部門負(fù)責(zé)人對本部門一季度工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報，對各項目部提出的問題給予了詳細(xì)的反饋。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管部門一季度工作和項目問題分別進(jìn)行了點(diǎn)評和指導(dǎo)，并對二季度各項工作作了安排部署。在聽取大家發(fā)言后，公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理潘誠文分別從現(xiàn)場安全質(zhì)量管理、物資申購流程完善、人力資源政策落實(shí)、分包隊伍情況摸底四個方面，提出具體工作要求，明確未來工作方向。
針對公司現(xiàn)階段工作進(jìn)展和下階段目標(biāo)方向，公司黨委副書記、總經(jīng)理馮文漫提出四點(diǎn)要求：一是要穩(wěn)住神對準(zhǔn)目標(biāo)。每個部門和每個項目要對準(zhǔn)目標(biāo)，定期算一下距離目標(biāo)的差距；二是要沉下去分析問題。要下沉到每一個項目上，多跟項目溝通探討，研究發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在；三是要用上心逐一落實(shí)。出現(xiàn)了問題就要去解決問題，不要讓問題一直被擱置，要盡早落實(shí)、及時反饋。四是要算好賬穩(wěn)步發(fā)展。對于年終的任務(wù)目標(biāo)，要算大賬總賬，從公司整體出發(fā)，統(tǒng)籌考慮各項指標(biāo)的完成，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。